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LA PLUMA Y LA TUERCA
BOLETÍN MENSUAL DEL SINDICATO CGT METAL MADRID – Nº10 ABRIL 2021
Boletín creado desde el SP de CGT Metal Madrid.
Os animamos a que participéis, tanto a lxs afiliadxs como a las secciones sindicales, sólo tenéis que mandar vuestras opiniones sobre el tema que creáis conveniente enviando vuestro artículo a comunicacion@cgtmetalmadrid.com.
Esperemos que sea de vuestro interés y difundáis entre vuestros compañerxs y contactos.
Sindicatos representativos
En base a los resultados de las elecciones sindicales se otorga la condición de “más representativo” a ciertos sindicatos (en la práctica CC.OO y UGT) lo que conlleva una importante serie de privilegios institucionales y económicos (Art 6 LOLS):
- Ostentar representación institucional.
- La negociación colectiva.
- Participar como interlocutores.
- Participar en los sistemas no jurisdiccionales de solución de conflictos de trabajo.
- Promover elecciones sindicales.
- Obtener cesiones del uso de inmuebles patrimoniales.
Ley y la práctica administrativa, son diseñadas para que esos privilegios queden reservados, en el ámbito estatal, para UGT y CCOO, y mantener indefinidamente el statu quo aunque este dominio del panorama sindical no esté respaldado ni por afiliación, ni por representatividad real.
Estos sindicatos, a fin de desarrollar todas las atribuciones para las que la Ley les capacita, han desarrollado una enorme estructura interna que ha disparado las necesidades de financiación.
Ante la imposibilidad de financiar esta estructura con las escasas cuotas sindicales que el sistema genera, los sindicatos “representativos”, se vuelven fuertemente dependientes de la financiación pública por medio de subvenciones (por representatividad, participación institucional o dirigidas a la formación de los trabajadores y prestación de servicios).
En esta escalada de búsqueda de dinero evolucionan explorando otras vías financiación como formación, fondos de pensiones y servicios a empresas y trabajadores. A los trabajadores les ofrecen, sobre todo, servicios jurídicos; a las empresas, asesoramiento técnico y jurídico durante la negociación colectiva (el negocio de los EREs).
Las directivas tomadas en la cúpula sindical se transmiten hacia abajo y se reflejan en los procesos de negociación colectiva en la búsqueda del pacto a toda costa para no perder el favor empresarial.
La siguiente tabla muestra la representación en 2020 de los diferentes Sindicatos en los diferentes CCs del sector del metal de Madrid.
Y llegó de nuevo un 23 F
Muchos recordamos a base de repetir las imágenes, lo que ocurrió en el Congreso se los diputados de España y lo que quieren que recordemos, pero pocas veces se dice lo que sintieron muchos españoles en esas horas.
Quiero recordar lo que fue sentir miedo a la muerte por pensar distinto.
Tenía escasos 12 años y mi familia había sufrido asesinatos, persecución, fusilamientos y un largo etc, por ser socialistas y de UGT alguno, otros de CNT.
Motivo por el que tengo familia enterrada con honores en otros países, donde continuaron luchando en el exilio por la libertad y la República o en la Cruz de los Caídos por encontrarlos en una fosa común junto con 600 cadáveres más.
Con 12 años sentí en mi entorno miedo, empezamos a hacer maletas con lo imprescindible, para volver a Francia, donde tenía parte de familia, teníamos conexiones políticas y sindicales.
Mi padre desapareció y hasta que amaneció no le volví a ver. Luego me enteré que tenía que irse para proteger a los compañeros del partido comunista, iban a hacer desaparecer papeles del local que utilizaban para sus reuniones.
Ya estábamos en Chamartín para ir a Irún el 24 de Febrero a primera hora de la mañana y luego llegar a Francia.
Volvía mi familia a irse de España, recuerdo la frase de mi padre: «no quiero que mis hijos vean matar a su padre como lo vi yo».
Hizo una llamada desde la cabina de la estación y volvió diciendo que volvíamos a casa.
Estaba cansada y no sé cómo compartir el sentimiento de terror de poder perder a mi familia por no pensar igual que los que habían entrado en el Congreso.
Espero que esto nos sirva para recordar que nunca, jamás! Tengamos miedo a que nos maten por pensar distinto.
Salud y acierto
E.C.
Elecciones digitales
En Ericsson hemos compatibilizado el teletrabajo generalizado con los procesos electorales. La clave: las herramientas de voto digital.
En Ericsson trabajamos más de 2000 personas repartidas por varios centros de trabajo en España. Los dos más grandes, (Torre Suecia y Milenium) situados en Madrid, tienen censados a algo más de 1000 trabajadores uno, y 650 el otro. Desde marzo de 2020, y debido al COVID-19, toda la plantilla está teletrabajando, con pequeñas excepciones, y según la última instrucción de la empresa, así seguirá siendo hasta, al menos, el 31 de Mayo.
En junio de 2020 expiró el mandato de los Comités de Empresa de los centros de Madrid, pero al no darse las condiciones necesarias para habilitar una votación presencial, los procesos de elecciones sindicales se paralizaron. Una vez quedó claro que el COVID-19 no se iba a resolver en el corto plazo, se hizo necesario buscar una solución para renovar los Comités de Empresa con las suficientes garantías, y para ello se acordó con la empresa la compra de una herramienta externa y con todos los certificados necesarios para hacer las votaciones de forma electrónica.
La empresa se encargó de abrir un proceso de compra de la herramienta asumiendo todos los costes. Una vez seleccionado el proveedor, se hizo una demostración a todas las secciones sindicales. No se percibieron más incidencias que algún error al dar de alta a los interventores, que fue rápidamente subsanado.
El día de la votación la herramienta envía un correo a cada trabajador del censo con un enlace individualizado para poder votar. Con el enlace, el trabajador accede a las papeletas electorales y puede votar por cualquiera de ellas o también votar en blanco. Tanto la mesa electoral como los interventores pueden ver, en tiempo real, la cantidad de votos emitidos (aunque no el sentido del voto). Una vez cerrada la votación, la herramienta entrega el recuento de votos de manera inmediata y emite un certificado del mismo.
En nuestro caso, además del voto telemático, también se habilitó urna para voto presencial y voto por correo, opciones que apenas usaron una decena de personas. La herramienta electrónica permite descontar el voto de las personas que hayan votado telemáticamente si luego se presentan en la urna. El efecto más destacable del formato electrónico ha sido el gran incremento en la participación, que se ha disparado hasta casi el 75% en ambos centros, un valor muy superior al de las elecciones presenciales con urna.
En resumen: una experiencia positiva para evitar la parálisis electoral, a la que vemos mucho recorrido más allá del COVID-19.
Cierra tu cuenta en el BBVA
| 1. Por ser líder de la banca armada. 2. Por su manipulación de los medios. 3. Por su espionaje comercial. 4. Por apoyar los desahucios 5. Por fomentar la corrupción policial. 6. Por fomentar la corrupción política 7. Por apoyar el genocidio Israeli 8. Por engañar a sus clientes. |  |
El BBVA ha obtenido unos beneficios de más de 3.000 millones de Euros en 2020. Estos beneficios están basados en buena medida en su prácticas cuestionables desde el punto de vista ético y legal. El BBVA es líder indiscutible de la banca armada española invirtiendo más de 4.450 millones de euros entre 2014 y 2019.
Esto incluye el suministro de armamento al estado de Israel y está centrando su interés en la fabricación de armamento nuclear.
El BBVA también está detrás de muchos desahucios a personas vulnerables en toda España.Además de esto está resultando habitual ver su involucración en casos de corrupción política y policial, de espionaje comercial e incluso presión a los medios. Y todo esto con total menosprecio a sus clientes y trabajadores.
Agua y saneamiento: derechos humanos básicos para la vida
 | Una veintena de organizaciones sociales madrileñas, entre las que se encuentra CGT, impulsan la campaña “Agua y Saneamiento, derechos humano básicos para la vida” |
La crisis sanitaria producida por la Covid 19 ha ocasionado el aumento de la vulnerabilidad y de la pobreza en todo el Estado, especialmente en la Comunidad de Madrid encabezando la desigualdad con un 16,2% de la población en riesgo de exclusión social.
Una parte importante de la población no disponen de medios suficientes para pagar los gastos de suministros básicos como el agua y la energía.
El agua potable y el saneamiento son derechos esenciales para el pleno ejercicio de la vida y la salud que durante la pandemia han sido de difícil acceso para ciertos sectores de la población.
El próximo 2 de marzo, a las 19:00 horas, se celebrará un acto virtual de presentación de la campaña, a través de la plataforma Youtube, en el que participará Pedro Arrojo, relator de Naciones Unidas para los derechos humanos al agua y al saneamiento.
Una veintena de organizaciones sociales entre las que se encuentra CGT, apoyan esta campaña de incidencia institucional y ciudadana para avanzar en la implementación efectiva de los derechos al agua potable y al saneamiento en la Comunidad de Madrid con los siguientes objetivos:
- Promulgación de una ley que garantice la disponibilidad de un mínimo vital de agua y la prohibición de cortes de suministro para hogares en situación de vulnerabilidad.
- Asegurar la cobertura universal de los servicios de agua y saneamiento en toda la Comunidad.
- Incorporar a los ayuntamientos en la garantía del mínimo vital, mediante la intervención previa de los servicios sociales municipales en casos de cortes de suministro. Establecer criterios uniformes para la identificación de las situaciones de vulnerabilidad que permitan acceder al mínimo vital.
- Redactar un nuevo reglamento del abastecimiento y saneamiento del Canal de Isabel II que sea consecuente con los principios y criterios definitorios de los derechos humanos al agua potable y al saneamiento.
- Exigir a la administración autonómica y a los ayuntamientos que cumplan con sus obligaciones de respetar, proteger y cumplir con los derechos humanos al agua potable y al saneamiento en los espacios públicos y comunes.
Impulsar actividades de concienciación e información ciudadana sobre los derechos humanos al agua potable y al saneamiento.
Emergencia climática y empleo
 | El próximo 12 de marzo organizaremos el curso Emergencia Climática y Empleo con Luis González Reyes de Ecologistas en Acción. El capitalismo es un sistema totalmente ecocida, responsable de la crisis climática convirtiéndose a su vez en un sistema sociocida responsable de las tremendas desigualdades sociales y situaciones de miseria que viven cada vez un porcentaje mayor de personas en el mundo. |
La lucha contra el cambio climático necesita mayor compromiso. Es una de nuestras prioridades para este 2021. La primera característica de esta crisis global es la escasez de petróleo, que compromete a nuestra industria y a nuestro sector en particular a sufrir grandes reconversiones o cierres.
Está claro, el problema es el capitalismo. Existe una resistencia a aceptarlo, pero es evidente que un sistema que se basa en el crecimiento acelerado en un planeta finito es absurdo, influyendo directamente en nuestro sector.
El discurso de las administraciones está basado en una continuidad de lo que ya hay y es evidente que es imposible seguir así.
Estamos inmersos en una época de transición donde no podemos desesperar porque además el enemigo común (capitalismo) está llegando a su final.
Pero no será un final rápido, si no con muchos coletazos en el camino que nos van a hacer mucho daño. Debemos estar firmes a los tiempos que vienen, a la vez que tenemos que ofrecer alternativas a las personas que van a ir quedando excluidas del sistema y no abandonarlas para que no engrosen las listas del fascismo.
Apostar el futuro del crecimiento económico ilimitado por las energías renovables es también un error. Estas siguen en manos de las grandes empresas y a su vez es mayor la energía que precisan que la energía que producen para llegar a mantener el ritmo industrial.
Debemos ahora más que nunca potenciar el ecologismo social y tratar que las personas que están siendo excluidas por el sistema no se queden atrás. Por ello vemos la necesidad de este curso formativo. Iremos informando.
Operativa del Sindicato del Metal de Madrid
Anteriormente describimos la estructura orgánica del Sindicato del Metal de la CGT de Madrid siguiendo sus Estatutos. En este artículo describimos su estructura operativa.
El Secretariado Permanente (SP) está formado en la actualidad por las siguientes Secretarías con ciertas Áreas dependientes:
- Secretaría General: Área de administración, Área finanzas, Área jurídica, Área de pensiones y Área de IT.
- Secretaría de Organización: Área de comunicación
- Secretaría de Acción Sindical: Área de expansión (otro)
- Secretaría de Acción Social: Área de formación
- Secretaría de Mujer
- Secretaría de Salud Laboral
El SP se reúne semanalmente para poner en común la operativa del Sindicato.
Es conveniente contactar con los responsables en relación a asuntos específicos de estas áreas o secretarías en los correos enlazados. Si no sabéis a quién dirigiros o afectas varias áreas podéis utilizar el correo del Sindicato sindicato@cgtmetalmadrid.com que atienden los miembros del SP.
Se están estableciendo Grupos de trabajo formados por varios afiliados:
- Grupo de Delegados de Prevención
- Equipo de Asesoramiento Sindical de Regulaciones de Empleo EREs y ERTEs
- Equipo de Asesoramiento Sindical de Planes de Pensiones de Empresa (PPE)
- Equipo de Asesoramiento Sindical de Elaboración de Planes de Igualdad (PI)
- Grupo de trabajo sobre Convenio Colectivo de la Industria del Metal.
Además se dispone de profesionales externos o provistos por CGT para asesoramiento jurídico y económico.
El colectivo y la fatiga pandémica
 | La fatiga pandémica Dejar atrás los planes sociales nos hace perder parte de los estímulos agradables de la vida y eso nos mete en un círculo de sensaciones negativas. Debemos aprovechar la oportunidad para recuperar lo colectivo en el grupo de convivencia, en el local y en el global. Solo enfocarnos en lo colectivo. |
La OMS acuñó el término fatiga pandémica como el cuadro físico y psicológico producido por las consecuencias experimentadas de la crisis sanitaria. Es un desgaste emocional derivado del estado de hipervigilancia, la incertidumbre y la falta de control que sentimos sobre la pandemia y nuestra vida.
Sus síntomas más frecuentes son la apatía, la frustración, la irritabilidad, el agotamiento o la desmotivación. También físicos como alteraciones del sueño, cansancio, dolores de cabeza, problemas gastrointestinales o sensaciones físicas de ansiedad.
La vida para muchas personas se ha parado y solo consiste en trabajar y atender las necesidades del hogar. Las restricciones han conseguido en pocos meses lo que el sistema capitalista lleva intentando muchos años: reducir a las personas a productores y consumidores. las compras por internet y el consumo de productos audiovisuales de entretenimiento se han vuelto compulsivos.
El ser humano tiene una gran necesidad de sentir control y la pandemia escapa a nuestro control; Los confinamientos, restricciones o anulación de planes por positivos nos impiden pensar en planes a largo plazo.
Pero las personas necesitamos certidumbre, socializar, amar, soñar, volar y no nos dejan.
La situación nos limita pero es importante que tratemos de centrarnos en aquello que sí depende de nosotros mismos y vivamos día a día buscando reforzadores positivos.
Es la oportunidad de cambiar las reglas del núcleo de convivencia (ej. pareja o hijos): en estos momentos que compartimos mucho más tiempo en el hogar tenemos la oportunidad de cambiar el reparto de las tareas domésticas y las actividades sobre las que se construye la convivencia. La crisis social necesita de nuestra solidaridad participando en los grupos de apoyo en nuestro entorno. En estos días que nuestras relaciones sociales están limitadas podemos participar en grupos virtuales con personas que comparten nuestros sueños en todo el mundo.
Es el momento de desarrollar proyectos comunes, de prepararnos para lo que vendrá construyendo el tejido de apoyo mutuo necesario. Debemos de enfocarnos en lo colectivo como única alternativa a esa “nueva normalidad” a la que nos quieren abocar basada en el aislamiento y el individualismo.