La pluma y la tuerca
¿Qué es la ansiedad climática?
La ansiedad climática va asociada a la crisis climática y el fracaso de los gobiernos para actuar.
Ante la parálisis hay que recuperar las respuestas sociales para abordar la crisis y realizar el cambio social que requiere.
La ansiedad climática (también llamada eco-ansiedad o solastalgia) hace referencia a la preocupación, la frustración, el dolor e incluso la ira asociados a la realidad de la crisis climática y al constante fracaso de los gobiernos a la hora de actuar.
Un reciente informe enviado a Lancet indica:
- El 45% de los jóvenes asegura que la ansiedad relacionada con el cambio climático está afectando su vida cotidiana: la forma en la que juegan, comen, estudian y duermen.
- El 75% cree que “el futuro es aterrador”.
- El 58% piensa que los gobiernos están “traicionándoles a ellos y/o a las futuras generaciones”
- El 64% dice que sus gobiernos no están haciendo lo suficiente para evitar una catástrofe climática.
- El 39% tiene dudas acerca de tener hijos.
La ansiedad climática la sienten personas de todas las edades y en todas partes. Son personas que se sienten traicionadas por sus líderes y están asustadas por el futuro.
Tras ansiedad climática viene el latigazo climático al concienciarnos que las soluciones para abordar las emisiones son ya viables pero no se implementan.
Estos sentimientos incómodos y difíciles son una respuesta normal y saludable frente a la destrucción del mundo natural y a la actuación política que muchas veces aparece más como parte del problema que de su solución
Esta eco-ansiedad puede llevar a la parálisis, la impotencia o la negación; sobre todo si a eso le sumamos vivir en una sociedad líquida y precaria donde ya es fácil caer en una crisis de identidad. Es facil reaccionar cayendo en el nihilismo consumista, en un repliegue defensivo-nacionalista o simplemente dando crédito a espurios argumentos negacionistas.
No es cuestión de “arreglar” o “solucionar” nuestra ansiedad, sino de aprender a vivir con ella reconociendo estos sentimientos y respetandolos para, de esta forma, poder comprometernos con la resolución de la crisis.Abordar esta crisis desde lo colectivo mejorará nuestra resiliencia cómo entiende la Climate Psychology Alliance o Extinction Rebellion. El concepto de Cultura Regenerativa, busca mirar al problema e invita a practicar el cambio profundo que queremos ver en toda la sociedad, con una cultura resiliente basada en la consciencia, el apoyo mutuo y el cuidado (por otra parte principios muy anarquistas).
Visibilizar a los jóvenes
Más del 16% de la población mundial se puede considerar joven.
El adultismo estigmatiza a los jóvenes por su edad impidiendoles integrarse en la construcción de la sociedad de forma adecuada e invitándoles a la inacción y la pasividad ante un futuro incierto.
Las Naciones Unidas definen a los jóvenes como aquellas personas de entre 15 y 24 años. Hay 1.200 millones de jóvenes (el 16% de la población mundial) con una situación problemática. Para 2030 se estima que aumentarán a casi 1.300 millones. En la Comunidad Europea la edad de los jóvenes se considera de los 15 a los 29 años y son un total de 75 millones de los cuales unos 7,3 millones corresponden a España.
El adultocentrismo destaca la superioridad de los adultos por sobre las generaciones jóvenes y señala el acceso a ciertos privilegios por el solo hecho de ser adultos. Ser adulto se construye culturalmente como el modelo ideal de persona por el cual el sujeto puede integrarse, ser productivo y alcanzar el respeto en la sociedad.
Un análisis sobre la inclusión social de los jóvenes en la Unión Europea en 2019 muestra:
- El 73,5 % de los hombres y el 64,3 % de las mujeres viven con sus padres.
- 18.6 millones de jóvenes (21,1%) en riesgo de pobreza o exclusión social. Un riesgo algo mayor para las jóvenes.
- El 9,0 % vivían en hogares con una intensidad laboral muy baja.
- 5,8 % con privación material grave.
Presenciamos una retirada de los jóvenes del espacio público, que confirma, su alejamiento del espacio político y simbólico, más allá de su papel como reclamo publicitario estético y agentes de consumo. Así los jóvenes son invisibilizados, estigmatizados y excluidos con:
- Dificultad para emanciparse, viviendo con los padres o cuando cesa el acogimiento por mayoría de edad.
- Dificultad para el acceso a la vivienda.
- Desempleo, precariedad y temporalidad.
- Abandono escolar dificultando el acceso al empleo que se incrementa en el caso de los jóvenes inmigrantes.
- Protagonistas de la violencia intrafamiliar y las mujeres jóvenes víctimas de acoso.
- Criminalización de la juventud.
- Objetivo de discursos de odio.
- Jóvenes condenados y presos.
- Dispuestos a asumir limitaciones y con dificultades para hacerse adultos en un mundo sin futuro lo que desencadena en problemas de salud mental.
Los cambios sociales, culturales y tecnológicos han dejado a los jóvenes en una situación donde los adultos tradicionales ya no son un referente. Jóvenes y adultos hemos de superar el adultocentrismo para enfrentar la situación actual.
Autogestión y apoyo mutuo en pleno centro
La Enredadera tomó vida a finales del 2008 y abrió sus puertas en verano del 2009 tras unos meses de acondicionamiento, convirtiéndose en uno de los Espacios Sociales Okupados más importantes de Madrid, gracias a su dedicación al barrio, a la autogestión y al apoyo mutuo.
Todo surgió cuando un grupo de vecinxs del barrio madrileño de Bellas Vistas organizaron durante meses distintas actividades en plena calle (mercadillos solidarios, pasacalles, juegos callejeros…) reivindicando el uso de la calle como encuentro entre vecinxs y con la intención de recuperar el espacio público.
Así se decidió okupar un edificio abandonado situado en el barrio, repleto de basura y en unas condiciones lamentables. Tras muchos meses de trabajo La Enre abrió sus puertas en verano del 2009 dando inicio a un proyecto vecinal con el firme objetivo de cambiar el sistema que nos oprime.
En 2016 el ayuntamiento de Madrid llamó a las puertas de La Enre para disciplinar el proyecto a base de papeleos burocráticos y que contó con el desacuerdo de sus integrantes al no querer participar en sus círculos de burocracias infinitas.
La represión aparece a base de porras, multas y amenazas de desalojo intentando así terminar con el tejido social del barrio y en forma de un desalojo judicial en 2010.
La Enredadera no es simplemente un espacio común, tiene las puertas siempre bien abiertas al barrio y ha participado en numerosas citas que se han producido en él junto con otras asociaciones y colectivos. A su vez, es un punto clave para otras tantas reivindicaciones vecinales como un banco de alimentos autogestionado en Tetuán y la lucha constante por una vivienda digna y una sanidad pública.
La Enredadera es una realidad donde una gran diversidad de personas se reúnen para realizar talleres, encuentros sociales, grupos de lectura, etc.
De nuevo el ayuntamiento de Madrid trata de ahogar el tejido social de los barrios con una nueva orden de desalojo tras ver salpicada su imagen después de la ocupación fascista del Hogar Social cercano a su barrio.
Desde CGT Metal Madrid apoyamos y mostramos toda nuestra solidaridad a La Enredadera de Tetuán y nos mostramos felices de poder organizar juntas nuestras II Jornadas Construyendo Alternativas.
¡¡LA ENRE NO SE TOCA!!
¡¡OKUPA TU BARRIO!!
¿Qué es una Sección Sindical?
Dentro del canal de representación sindical de los trabajadores encontramos las Secciones Sindicales (SS) (Art 8 LOLS). Las SSs son el Sindicato en la empresa y están constituidas por el conjunto de los trabajadores de la empresa afiliados al mismo sindicato de conformidad con sus Estatutos.
La SS es una estructura organizativa del sindicato carente de personalidad jurídica. Es un órgano deliberante, consultivo y ejecutivo, en el centro de trabajo u empresa y quien despliega la Acción Sindical.
La soberanía decisoria y organizativa de la CGT radica en los sindicatos pero para el desarrollo de la Acción Sindical, tanto por la efectividad de la proximidad como por la lógica de que quienes viven una determinada situación discutan y busquen sus propias soluciones, se ha ido generando una dinámica cotidiana de funcionamiento activo desde las Secciones Sindicales de centro de trabajo y/o empresa.
Organización interna:
El respeto a los principios democráticos y el proyecto sindical que representan definen su organización que no está regulada por Ley.
Cada SS elegirá su órgano representativo incluyendo una secretaría general y las secretarías/vocalías que considere y acordará sus estatutos en asamblea de afiliados
Las SSs de CGT coordinan y desarrollan la acción sindical en su ámbito con mecanismos de participación claros para la adopción de acuerdos, dentro de los márgenes de actuación definidos en materia sindical por el conjunto de la CGT y garantizando que en cada empresa, la CGT solo tiene una voz.
Constitución y comunicación:
El Sindicato constituye Secciones Sindicales con el ámbito que la acción sindical dentro del sector lo aconseje (Art. 1 Est. Metal Madrid).
Con independencia del número de personas trabajadoras y afiliadas se podrá constituir la SS con toda la afiliación en la Empresa o Administración dentro de su ámbito.
Una vez constituida la SS y elegido su órgano de representación, se levantará acta, se realizará su registro (opcionalmente) y se dará traslado a la empresa. (Más detalles).
Las SSs de los sindicatos más representativos y de los que tengan representación en los comités de empresa tienen los siguientes derechos y competencias (Art 8 LOLS):
- Celebrar reuniones.
- Recaudar cuotas.
- Distribuir información sindical.
- Recibir la información del Sindicato.
- Representación y defensa de sus afiliados.
- Un tablón de anuncios.
- Participar en la negociación colectiva (art. 87.1 ET).
- Utilizar un local adecuado en empresas o centros con más de 250 trabajadores.
Cualquier Sección Sindical tiene derecho a ejercer la actividad sindical en su ámbito incluyendo negociar convenios, celebrar reuniones, declarar huelgas o plantear conflictos colectivos (más detalles).Además la SS debe potenciar la afiliación, ser un canal de información entre el sindicato y la afiliación y participar en el sindicato.
Inspección de Trabajo
La Inspección de trabajo y Seguridad Social (ITSS) es una de las herramientas con las que contamos para hacer cumplir las normas laborales presentando las correspondientes denuncias.
La Inspección de Trabajo está regulada en la Ley Ordenadora de la Inspección de Trabajo, (LITSS) Ley 23/2015 y en el Reglamento de Ordenación y Funcionamiento RD 138/2000. Las actuaciones sancionadoras en la LISOS (RDL 5/2000) y el procedimiento sancionador en el RD 928/1998.
Esta legislación determina sus funciones, facultades, deberes y ámbito de actuación .
La función inspectora comprende los siguientes cometidos (Art. 12 LITSS):
- Vigilancia y exigencia del cumplimiento de las normativa legal, reglamentos y convenios colectivos.
- De asistencia técnica.
- De arbitraje, conciliación y mediación.
Para ejercer sus funciones tiene ciertas facultades (Art. 13 LITSS).
- Entrar libremente en cualquier centro.
- Practicar cualquier investigación, examen o prueba que considere necesaria
- Hacerse acompañar en sus visitas o citar.
- Adoptar medidas cautelares.
- Adoptar las medidas que estime oportunas.
Dentro de estas medidas (que son las que debemos solicitar como demandantes) están: Advertir, requerir, levantar acta de infracción, iniciar un procedimiento sancionador, promover altas y bajas de la seguridad social, paralizar trabajos o promover demandas.
La inspección realiza actividades de comprobación mediante visita a los centros o lugares de trabajo, requerimiento de comparecencia o expediente administrativo. Para ello cuentan con algunos criterios técnicos. Deben realizarse en 9 meses ampliables a 18 (Art 17 RD 138/2000). A partir del 1/1/2022 podrán ser automatizadas. La obstrucción a su labor es sancionable.
Los resultados de la acción inspectora pueden ser diversos incluyendo el inicio del procedimiento sancionador dentro de sus competencias en el orden social. En el caso de infracciones relativas a prevención de riesgos este procedimiento tiene ciertas especificidades. La cuantía de las sanciones se detallan en la LISOS. Son impugnables. Para más información Guía de CGT sobre ITSS.
Transversalidades: Clima-migración-teletrabajo
El irremediable cambio climático incrementará drásticamente el número de migraciones desde las zonas más afectadas.
El teletrabajo junto a políticas territoriales, de migración y de apoyo al desarrollo adecuadas puede contrarrestar parte de las migraciones por causas ecológicas
La alerta climática ya se considera irreversible según un informe de la IPCC. La migración humana podría ser el efecto más grave al causar el desplazamiento de millones de personas a causa de la erosión de la costa, las inundaciones del litoral, la desertificación y los desastres en la agricultura. (Cap. 9 inf. ONU)
ActionAid alertaba de las “ regiones de todo el mundo que estarán expuestas a inundaciones costeras relacionadas con el aumento del nivel del mar.” siendo las zonas más afectadas los trópicos, el noroeste de Estados Unidos, Escandinavia y el Oriente de Rusia. El mar inundará costas que albergan ahora a 1.300 millones de personas. Un tercio de los 1,5 millones de km. está expuesto a las olas que provocarán graves inundaciones como las acaecidas en Nigeria, Uganda, Etiopía, China, etc. A finales de siglo habrá 50 veces más grandes mareas. Las alertas de catástrofes en 2020 fueron en su mayoría inundaciones.
En relación con la desertificación las Naciones Unidas estiman que puede desplazar a 135 millones de personas para 2045 y la escasez de agua afectará a unos 550 millones de personas.
Alrededor del 3,5% (272 millones) de la población mundial es migrante. El cambio climático podría aumentar esta cifra a los 1.000 millones y profundizar la crisis alimentaria.
A las estrategias empresariales para reducir costes de deslocalizar el trabajo y atraer inmigrantes, se ha añadido la del teletrabajo.
La pandemia ha demostrado su eficacia para reducir las emisiones. Pero su más obvia consecuencia es permitir disociar el lugar de residencia de la persona trabajadora del de la empresa o cliente. Esto disminuye los factores que impulsan las migraciones hacia los centros de actividad, ya sea entre países o, dentro de los países, desde las zonas rurales. Esto no es aplicable a los trabajadores manuales y del sector de los cuidados personales que exigen la cercanía física, pero estos trabajadores también serían necesarios cerca de los teletrabajadores aumentando el efecto redistributivo de la población.El teletrabajo es una herramienta de cambio en la dinámica territorial que puede tener un impacto positivo reduciendo la migración forzada por causas ecológicas.
¡PELIGRO!: Riesgo laboral por exceso de jornada
Los largos horarios afectan directamente a la salud del trabajador al aumentar el estrés físico y mental que causa las enfermedades cardiovasculares.
Detrás de esto están el estrés físico y mental y los riesgos psicosociales.
Pero en el siglo XXI la nueva forma de explotación en la “autoexplotación”
Todos tenemos la imagen sacada de alguna película de egipcios en la que los esclavos bajo el látigo morían arrastrando enormes piedras tras agotadoras jornadas de trabajo. Pero, ahora en el siglo XXI, la OMS y la OIT, después de un minucioso estudio, nos dan este escalofriante resultado: las largas jornadas laborales son el riesgo principal de muerte para los trabajadores.
Las cifras: cerca de 2 millones de personas mueren en el mundo cada año por causas relacionadas con el trabajo (El número total de muertes por Covid tras un año y medio de pandemia es de 4,5 millones a nivel mundial), y de ellas 745.000 son causadas por una jornada de trabajo excesiva. Los accidentes cerebrovasculares, como el ictus, causan 400.000 muertes y las cardiopatías isquémicas, como el infarto, causan 350.000 muertes. Entre el 2000 y el 2016 las muertes por cardiopatías y accidentes cerebrovasculares por largas jornadas laborales aumentaron un 41% y un 19%, respectivamente. Esto refleja una tendencia creciente respecto de este factor de riesgo ocupacional relativamente nuevo y de origen psicosocial.
Factor de riesgo psicosocial: los largos horarios afectan directamente a la salud del trabajador al aumentar el estrés físico y mental que causa las enfermedades cardiovasculares. Pero además tienen efectos indirectos que aumentan aún más los riesgos, pues estimula comportamientos poco sanos como el consumo de tabaco y alcohol, la falta de actividad física o la reducción del tiempo de sueño. Los efectos negativos de los largos horarios en la salud suelen aparecer a los diez años de comenzar a tener este tipo de jornadas prolongadas.
Noticia sorprendente: “Telefónica se plantea frenar la jornada laboral de cuatro días por el poco interés de su plantilla”.
“En la última negociación para renovar el convenio colectivo de sus tres principales filiales, se propuso la jornada semanal de cuatro días. Se planteó como un proyecto piloto y dado el escaso interés generado entre la plantilla está llamado a convertirse en ‘testimonial’. Un porcentaje muy minoritario ha expresado su intención de participar en estas pruebas. Desde los sindicatos alegan que el impacto en la nómina es uno de los factores más determinantes. Este impacto es un salario 16% menor” (El dato que no dan las noticias es el salario medio que tiene esta plantilla de las filiales de telefónica).
Pero todos nos podemos hacer esta pregunta: ¿estamos dispuestos a conquistar una jornada de 32 horas semanales por una reducción proporcional de nuestro salario? A las razones a favor que ya existían hay que añadir ahora el factor de la salud laboral, ese riesgo psicosocial (el estrés laboral) que es tan poco visible y que a partir de los 10 años puede acabar en un ictus o un infarto como nos asegura el estudio de la OMS y la OIT.
En el otro lado de la balanza tenemos la precariedad de los salarios, la condena de la hipoteca, la presión del consumo… que nos impide reducir el salario.
Vemos que el sindicato CGT se queda sólo en la reivindicación de una jornada de 32 horas semanales. Los sindicatos mayoritarios llevan años sosteniendo la jornada de 40 horas, y es que parece que tampoco existe una gran presión por parte de l@s trabajador@s. Tal vez haya alguna otra explicación alternativa a este gran sinsentido que supone llevar desde el año 1919 sin reducir la jornada laboral en España.
El filósofo surcoreano Byung-Chul Han teoriza sobre la sociedad del rendimiento donde, bajo nuevas fórmulas de dominación, el trabajador se autoexplota: “El sometido ni siquiera es consciente de su sometimiento. Se figura que es muy libre. Sin necesidad de que lo obliguen desde afuera, se explota a sí mismo”
Somos Máquinas de Rendimiento | Sociedad del Cansancio – Byung Chul Han ft. Nadia Ostratiki
Violencia de género y derechos laborales
Las empresas deben asumir su responsabilidad para erradicar al violencia de género.
Desde el trabajo sindical debemos desarrollar protocolos que sirvan para concienciar, integrar y hacer efectivos los derechos de estas mujeres en nuestras empresas.
Las víctimas de violencia de género tienen una serie de derechos en el ámbito laboral. Estos derechos tienen como finalidad evitar que, a causa de la violencia que sufren, abandonen el mercado laboral. Para ello, se les reconocen derechos tendentes a procurar la conciliación del trabajo con la situación de violencia de género, se garantiza su protección si se ven obligadas a abandonar su puesto de trabajo y se procura su inserción laboral en caso de que no estuviesen empleadas. (Art 21 LO 1/2004).
Dentro de estos derechos están:
- Derecho a la reducción de la jornada de trabajo con disminución proporcional del salario o a la reordenación del tiempo de trabajo (Art 37.8 ET).
- Derecho a la movilidad geográfica. La empresa le reservará el puesto de trabajo durante los primeros 6 meses (Art 40.4 ET).
- Derecho a la suspensión del contrato de trabajo por decisión de la trabajadora con reserva del puesto (Art 45.1.n ET).
- Derecho a la extinción del contrato de trabajo por decisión de la trabajadora (Art 49.1.m ET).
- Derecho a realizar su trabajo total o parcialmente a distancia o a dejar de hacerlo. (RDL 28/2020)
- Las ausencias o faltas de puntualidad al trabajo acreditadas por esta causa se considerarán justificadas.
- Nulidad de la decisión extintiva del contrato y el despido disciplinario por el ejercicio de los derechos.
Los Convenios Colectivos y los Acuerdos de empresa pueden mejorar estos derechos.
La situación de violencia de género que da lugar al reconocimiento de los derechos correspondientes se acredita mediante una sentencia condenatoria por un delito de violencia de género, una orden de protección o cualquier otra resolución judicial que acuerde una medida cautelar a favor de la víctima, o bien por el informe del Ministerio Fiscal, servicios sociales o por cualquier otro título. Información sobre esta acreditación.
Es conveniente disponer de un Protocolo sobre víctimas de violencia de género en la empresa que incluya medidas de sensibilización, inserción y gestión de sus derechos.
Endesa, Iberdrola y Naturgy: El expolio energético
En España las mayores compañías del mercado libre eléctrico son Iberdrola (36,6%), Endesa (29,6%), Naturgy (11,6%), EDP (5,1%) y Repsol (2,6%) dejando solo el 13,3% para las pequeñas compañías. Ya hablamos en anteriores ocasiones tratamos de Naturgy, Endesa y Enagas.
Este verano los precios de la electricidad se han disparado. Esto solo sirve para aumentar las ganancias de las grandes empresas incrementando el coste de vida de la mayoría y agravando la pobreza energética. Aumentan los gastos necesarios para vivir. Para aumentar aún más los beneficios empresas como Iberdrola no dudan en secar nuestros pantanos.
Las razones son bien conocidas y tiene mucho que ver con la influencia desmedida del lobby eléctrico en las instituciones que hacen regulaciones a su medida.
Lo que podemos hacer como consumidores es cambiar nuestra comercializadora a otras empresas más pequeñas que tengan menos poder para imponer sus condiciones. Aquí puedes encontrar empresas y cooperativas que ofrecen electricidad 100% renovable, garantizada.
¿Qué pasa con la vivienda?
El ritmo de crecimiento de los precios de alquiler y venta de viviendas el último año se debe a lo mismo que la burbuja del 2008.
El sector inmobiliario sigue siendo refugio para grandes cantidades de capital excedente con los que se especula incrementando los precios con los daños sociales asociados.
El ritmo de crecimiento de los precios de la vivienda se ha disparado en el último año. El Financial Times concluye que la pandemia está impulsando la subida de los precios de la vivienda a un ritmo sin precedentes.
La subida del precio de la vivienda tiene que ver con los arreglos político-financieros para desplazar temporalmente los efectos estructurales de la crisis y del capitalismo a partir de 2008; La subida de los precios de la vivienda y de los alquileres tiene como causa principal una situación de sobreacumulación de las economías capitalistas, que se traduce en un excedente de capital que se enfrenta a una situación de:
- Pérdida de rentabilidad de los mercados financieros.
- Amenaza de devaluación del capital (ese capital cada vez valdrá menos si no se hace algo, no puede estar parado)
Los bancos centrales, como respuesta, inundaron los mercados de liquidez: Tipos de interés en mínimos recurriendo a la expansión de forma permanente. Con la pandemia, estas políticas han crecido más allá de lo imaginable y aún lo harán más con los fondos de emergencia con la colaboración de la banca.
El resultado es que hay muchísimo capital que necesita acumularse. La vivienda, como activo financiero se convierte en un activo refugio para este capital que no encuentra mercado donde acumularse. Enormes masas de capital fluyen hacia nuestras ciudades en forma de inversiones especulativas en vivienda, que necesitan importantes ratios de rentabilidad, lo que se traduce en subidas abusivas de los alquileres o desahucios. Que suban los precios de la vivienda a estos ritmos, en economías en crisis, es un problema. También lo es la dificultad para hacer frente a los precios (sobre todo para la población de menores ingresos).España juega un papel muy importante en estos procesos, sobre todo a partir de 2008, porque cada vez la vivienda está más vinculada a los mercados globales de capital. En España, desde 2013 estos procesos han sido mucho más duros, debido al papel que tuvo la vivienda entre 1995-2008 y la posterior crisis. Esto ha hecho que el arreglo post-2008 haya sido más intenso, al igual que las subidas de los precios o la entrada de los fondos buitre. Las modas de los “minipisos” y el “coliving” y la alarma social contra la ocupación no solucionaran el problema mientras se sigan privatizando viviendas, desocupando y permitiendo la especulación.