CGT fuentes
Nota 143: Profitability+ (CGT en Ericsson, Madrid)
Última reunión informativa y Plan 50-50-50
Tras lo que nos adelantó José Antonio López el pasado 19 de febrero y posteriormente confirmó la Dirección el 18 de marzo (la intención de despedir hasta 250 trabajadores en España), hoy Inma Rodríguez ha tratado la situación del área de I+D.
Como recordáis, el pasado miércoles 1 de abril RRHH envió una convocatoria, a la Representación Legal y Sindical de los Trabajadores de EEM y ENI de los centros afectados, para mantener una serie de reuniones informales con el objetivo de explicarnos “los planes de despido colectivo que, en fechas próximas, se acometerán en las empresas Ericsson España, S.A. y en Ericsson Network Services, S.L.“ en relación con el programa Profitability+.
En esta reunión se ha tratado la situación del área de I+D por Inmaculada Rodríguez.
- La reducción de head count es parte del programa global de Profitability +
- Razones de mercado de UDM:
- Los operadores de red están dejando de invertir.
- La transición a nuevas áreas va más lenta de lo previsto porque los operadores están invirtiendo menos en nuevas tecnologías.
- La presión de los precios en áreas tradicionales como UDM va en aumento.
- Hay saturación en el mercado de productos clásicos, HLR y HSS, y se está cambiando el foco a los productos Layer para incrementar las ventas de UDC.
- Inversión en UDM:
- Durante los pasados años, debido a los problemas de CUDB y nuevos productos, se incrementó la inversión en I+D. Actualmente se considera una inversión excesiva en relación con las ventas.
- El HLR es un producto maduro que ya no tiene muchos desarrollos que realizar.
- El centro de I+D en Madrid se va a mantener como centro de referencia, donde continuarán las inversiones en UDM.
- No se va a transferir ningún nodo de Madrid.
- Inversión en SDN & Policy Control:
- La tecnología no ha madurado tan rápido como se pensó.
- En SDN nos estamos enfocando en Proof of Concepts. Se han ajustado los presupuestos sin aumento de inversiones en I+D.
- En SAPC estamos bien posicionados en el mercado, pero hay retrasos por la evolución de plataforma de TSP a CBA.
- SASN&DPI. También hay una transición hacia virtualización y SSR. El mercado no crece y se ha vuelto a revisar la inversión.
- Impacto estimado:
- Se trata de una reducción global en Ericsson, donde no se va a transferir actividad a otros centros.
- Detalle del número de afectados:
- UDM HLR: de 31 a 33
- UDM HSS: de 15 a 17
- UDM CUDB: de 18 a 20
- UDM PIDS: de 4 a 5
- UDM Technology & Evolution: de 2 a 3
- UDM Product Line: de 1 a 2
- SAPC: de 7 a 9
- En cualquier área pero para perfiles no técnicos: hasta 2 afectados
- El impacto total ha sido rebajado de 86 a 77 empleados, debido a rotaciones a áreas no afectadas.
- Hay funcionalidades que no se van a poder desarrollar en UDM debido a esta reducción de plantilla.
- Al preguntar por las horas desarrolladas internamente y las horas subcontratadas, nos responden que no disponen de datos.
La Dirección nos ha aportado una información interesante, aunque no se estén tomando medidas de reducción de costes como disminuir la subcontratación para reducir el impacto en el personal de Ericsson.
Se nos ha comunicado formalmente que el 22 de abril se iniciará el procedimiento formal de consultas del despido colectivo.
Aunque es de agradecer esta fase informal de consultas para aportar información sin consumir tiempo de una negociación que se prevé muy compleja, las explicaciones aportadas por los directores de las áreas de Operaciones, ITS&S, SSO y ITTE e I+D no han sido en absoluto satisfactorias. De sus argumentaciones no se deduce la necesidad de los recortes planteados más allá de ejecutar las órdenes de Suecia.
Por eso desde CGT hemos solicitado mediante carta retrasar el inicio del periodo formal de consultas, con el objetivo de poder articular medidas voluntarias.
En CGT nuestra prioridad siempre es conservar el empleo y evitar salidas forzosas, pero también queremos construir nuestro marco de actuación, ya que consideramos que Ericsson es una empresa muy grande y con muchas posibilidades de gestión de la plantilla. Por ello hemos preparado una plataforma incluyendo propuestas para gestionar este ERE de una forma diferente.
La gestión del empleo dentro del Grupo Ericsson en España está caracterizada, desde hace ya bastantes años, por reducciones de plantilla que se ejecutan de forma regular y que suelen ser seguidas de periodos de creación de empleo, externalizaciones y subcontrataciones masivas. Estos ciclos conllevan una inestabilidad en el empleo que afecta al clima laboral y a la motivación de los empleados, e implican una pérdida de competencias claves en la empresa que restringen gravemente nuestra competitividad. Las empresas que constituyen el Grupo a efectos laborales de Ericsson en España deben ser consideradas como un conjunto también en relación a su política de empleo, permitiendo minimizar las reducciones de plantilla.
En esta plataforma se incluyen dos líneas de actuación:
- Una actuación con medidas a largo plazo, que trata de establecer un Plan Estratégico de Empleo que mantenga la presencia de Ericsson en España y permita la adaptación a las estrategias empresariales conservando el empleo.
- Una actuación a corto plazo (2015-2018) en línea con las necesidades de disminución de costes identificadas por la Dirección en este periodo, por medio de medidas de reducción de empleo voluntarias. Estas medidas se articulan a partir del Plan 503.
Dicho Plan 503 se articula en base a tres ejes:
- Indemnización única a partir de 50 días por año trabajado, con bonificaciones por antigüedad e hijos.
- Indemnización diferida en el tiempo desde los 50 años inclusive, para trabajadores con más de 10 años de antigüedad.
- Reducción de la jornada hasta un 50% durante un mínimo de 3 años, o pasar a contrato de media jornada de forma definitiva.
Todo ello articulado siempre desde la voluntariedad, y abriendo el programa a toda la plantilla. Es nuestro Plan 503.
La defensa del puesto de trabajo es responsabilidad de todos, no te quedes al margen
Nota de prensa “PLAN INDUSTRIAL EN IVECO”
Ante el anuncio de CNHI de reorganizar la producción de vehículos industriales en Europa afectando a 5 plantas, las dos españolas y tres italianas CGT manifiesta:
Rechazamos la decisión unilateral tomada por el grupo. Tanto las formas como las circunstancias nos hacen prever que tanto las notas de prensa como las comunicación verbal ofrecida encubren muchas más consecuencias que la de una simple reorganización.
España ya era la única fabricante del vehículo pesado. La factoría de Madrid pierde, antes de fin de año una parte tan importante como la Cabina y sus instalaciones que recibieron ayudas públicas para su realización. Posteriormente guarnecido de cabinas. Este parte del vehiculo lo realizará Valladolid. No se convierte en la planta especializada en vehículos pesados. Ya lo era. Ahora se divide el producto con la planta castellana. Con esta medida y la deslocalización de vehículos militares y especiales a Piazenza, queda como una mera planta de ensamblaje de bastidor. El precio son aproximadamente 500 puestos de trabajo directo y lo que afecte a contratas y colaboradoras. Se clausuran instalaciones que son las que masI+d aportan y valor añadido, con alta especialización y cualificación.
Valladolid asume la producción de cabinas pero pierde el furgón para lo cual se realizaron importantes inversiones.El traslado estaría cerrado en OCTUBRE DE 2015 EN EL CASO DE CHAPA Y PINTURA Y EN OCTUBRE DE 2016 GUARNECIDO.
En las plantas italianas SUZZARA fabricará en exclusiva el furgón.PIAZENZA: Se llevan los militares y vehículos especiales, con alto valor añadido y tecnológico.BRESCIA ha recibido la noticia de la concesión de dos modelos nuevos. Todo ello lo justifican por problemas de producción y de espacio debido a unas “previsiones” de subida en el mercado del vehículo industrial que empezará con una subida a 124 vehículos diarios en Junio.Esto es lo que informó la dirección el viernes de forma verbal. A sus planteamientos CGT y el Comité rechazó de plano estas medidas y exigió la entrega del plan industrial por escrito pues no nos valen declaraciones de intenciones.
En el año 2012 se firmó un plan industrial que ya garantizaba todos los centros y producciones en todos ellos obteniendo importantes inversionesy concesiones por parte de los trabajadores. Tras ese plan no se han conseguido lo acordado y de hecho los centros catalanes cerraron.
En Septiembre se registró un convenio, que casualmente acaba en el 2016, que se decía permitiría saturar de producción en Madrid para llegar a más de 32000 vehiculos año. Esto no se ha producido.
La dirección de Iveco nos pide un salto de fe. Eso es lo que se nos propone a la plantilla de IVECO como salida de futuro. Que nos dejemos llevar en brazos de la esperanza de esa teórica previsible mejora del mercado de forma exponencial que los gurús de las previsiones en mercadotecnia, los que no vieron venir la crisis, plantean.
Desde CGT, así como desde el Comité, se ha acordado reforzar la unidad de la plantilla y como paso previo exigir a la dirección de Iveco del Plan Industrial por escrito para su valoración y tomar las medidas necesarias para dar solución al problema planteado por CNHI.
Valoraciones y PLM: injustas y arbitrarias (CGT en Iveco, Madrid)
Elecciones Sindicales en KoolAir
Sección Sindical CGT KoolAir
El pasado día 17 de febrero se celebraron las elecciones para elegir el comité de empresa de Koolair S.A en Móstoles para los próximos cuatr
o años con un excelente resultado para la sección sindical de la C.G.T que logro seis representantes frente a los dos de C.C.O.O y uno de U.G.T. Cabe destacar que el número de representantes del comité de empresa ha bajado de 13 a 9 debido a los despidos que se han producido en esta última legislatura.
El buen resultado obtenido por la sección sindical de C.G.T. es un reflejo del sentir general de la plantilla que ha visto como los representantes de dicha sección están en constante litigio con la empresa por preservar los derechos de los trabajadores, a diferencia de otras secciones para las que prima mas el interés de su sindicato que el de la propia plantilla.
Solo cabe felicitar al nuevo comité de empresa al que le esperan unos meses complicados pues se ha abierto la negociación para el nuevo convenio y con la reforma laboral actual esta tarea se presenta ardua.
En Móstoles a 28 de Febrero de 2015.
¿Qué Pasa? Nº35, Especial Durruti (CGT en CESA, Getafe)
Elecciones Sindicales en Kuehne Nagel
Secciones Sindicales CGT Kuehne Nagel y Airbus Group en Getafe
CGT ha sido el sindicato más votado por los trabajadores de la plantilla de Kuehne Nagel (Logística), en el centro de trabajo del Grupo Airbus en Getafe. Con una participación del 97%,
- CGT 6 delegados
- CCOO 3 delegados
Siendo la fuerza más votada, tanto en técnicos como en especialistas. Aún a pesar de una campaña electoral donde la dirección y CCOO han tratado de mermar la buena sintonía entre plantilla y CGT, los trabajadores no se han dejado engañar por vanas promesas, y han apostado por un sindicalismo horizontal, de clase, honesto y combativo.
CGT continúa creciendo en el sector aeronáutico, principalmente en las empresas subcontratistas, más libres de clientelismo y corruptelas sindicales que Airbus, principal empresa del sector.
Salud y acierto para todos estos compañeros y compañeras.
Elecciones Sindicales en CANON ESPAÑA
Resultados de la jornada de elecciones sindicales celebradas el 11-12-2014 en Canon España, que por primera vez en la historia va a contar con un Comité de Empresa en su sede central en Madrid:
Delegados obtenidos.
- CGT 12 delegados
- UGT 5 delegados
En primer lugar nos gustaría felicitar a toda la plantilla por el ejemplar comportamiento mostrado durante la jornada electoral del día de ayer, en el que no ha habido ningún tipo de incidencia, y también nos gustaría agradecer a todo el personal Canon España, las facilidades que hemos tenido para poder ejercer nuestro derecho al voto en estas históricas elecciones sindicales, que por vez primera se han realizado en la sede central de nuestra empresa.
Elecciones Sindicales en IVECO
Estimados compañeros, os enviamos resultados elecciones sindicales 2014, muchas gracias a todos por el apoyo recibido, gracias a el CGT hemos sido la fuerza mas votada en toda la empresa, salud.
Las Marchas de la Dignidad convocan una HUELGA GENERAL
El sábado 13 de Diciembre se ha celebrado la reunión estatal de las Marchas de la Dignidad en Madrid, en la cual, además de valorar como un éxito la semana de lucha del 24 al 29 Noviembre, especialmente las Manifestaciones descentralizadas (más de 40 ciudades), y constatar que el movimiento sigue vivo y resurge con fuerza, se han tomado acuerdos de movilización para el año 2015, entre otros, destacamos los siguientes:
SECRETARIADO PERMANENTE DEL COMITÉ CONFEDERAL – CGT
- El 21 de Marzo volveremos a manifestarnos unitariamente en Madrid.
- El 1º de Mayo las Marchas convocarán unitariamente las Manifestaciones en aquellos lugares que sea posible, con flexibilidad, y atendiendo a los pactos que se produzcan en las plataformas territoriales.
- Las Marchas convocarán una HUELGA GENERAL laboral, social y de consumo el 22 de Octubre de 2015.
Además se ha acordado también:
- El 23 de Diciembre de 2014 Concentraciones en los consulados de Méjico para denunciar el tema de los estudiantes desaparecidos o asesinados.
- El 4 de Enero, actuaciones contra el Paro y la Precariedad
- El 25 de Enero actuaciones contra la Ley Mordaza
- El 8 de Marzo apoyar y convocar las movilizaciones sobre la mujer trabajadora.
- El 17 de Enero tendremos una nueva reunión estatal de las Marchas en Toledo donde se concretarán mejor algunos de estos acuerdos.
- Se acuerda por amplia mayoría no permitir la incorporación de UGT y CCOO a la coordinación de las Marchas. Ello no impide que las bases de estos sindicatos puedan acudir sin ningún problema a los actos que se convoquen, si así lo deciden.
Este Movimiento participará también en las actuaciones que se convoquen contra el Tratado de Libre Comercio de la U.E. y EE.UU. (TTIP) y tratará de establecer coordinaciones con las organizaciones de los países de nuestro entorno (Italia, Francia, Grecia, Bélgica, Portugal, etc…) para hacer coincidir en fechas las resistencias y luchas, de cara a darles mayor eficacia y altavoz.
Desde CGT consideramos que este es un momento histórico en el devenir de las luchas obreras y sociales de este país, por cuanto, un movimiento plural (sindicatos, colectivos sociales y partidos políticos), sin la presencia de las cúpulas de los sindicatos del régimen, ni de los partidos de “la casta”, han tomado la responsabilidad de convocar una Huelga General, de seguir ocupando la calle con movilizaciones diversas, antes y después de los procesos electorales, ya que entendemos que es la única garantía de defensa de nuestros derechos, gobierne quien gobierne, y ello con el concierto de un buen número de sindicatos, entre ellos, la CGT.
Las reivindicaciones son las mismas con las que nos movilizamos en la histórica Manifestación del 22 de Marzo en Madrid “Pan, Trabajo, Techo y Dignidad”, lo que incluye también la defensa de los servicios públicos, el No rotundo al pago de la DEUDA, la defensa de las libertades ciudadanas, la lucha contra la corrupción, contra la represión, contra los ERE, por la Renta Básica, por la derogación de todas las Reformas Laborales, en defensa de las pensiones públicas, etc…., en definitiva por el cambio del modelo de sociedad que nos han impuesto éste y todos los gobiernos de la Troika.