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El Supremo vuelve a dejar claro que la falta de claridad en torno al bonus “juega” a favor de los empleados
Retribución variable: El Tribunal Supremo ha vuelto a dejar claro en una reciente sentencia que la falta de claridad o la indefinición en torno a los criterios para abonar el bonus juega a favor de los empleados.
Por tanto, la falta de claridad opera a favor de los trabajadores y la carga de la prueba recae en la empresa (sent. del TS de 11 de diciembre de 2020 que falla a favor de una trabajador y reconoce su derecho a percibir el bono).
Continúa y conoce el caso enjuiciado en: http://sincrogo.com/blog/tribunales/tribunal-supremo-pago-bonus-variable/
MILITANCIA
Me llamo Richard, actualmente soy el secretario de Organización y también llevo el área de Comunicación en nuestro sindicato de Metal Madrid, no soy mucho de escribir porque es algo que nunca se me da muy bien, soy mas de editar imagenes y esas cosas, pero este año que comienza quiero intentarlo, y para empezar me gustaría hacerlo explicando cómo he llegado hasta aquí.
Llevo trabajando en Indra Torrejón casi 20 años y soy afiliado a este sindicato desde 2015. En 2019 junto a otros 5 compañeros decidimos formar sección y presentarnos a las las elecciones sindicales que había en ese año, y tras un gran esfuerzo conseguimos formar una lista con más de 25 personas, ya que 25 son las personas que forman el comité en mi centro, hay que decir que para el dia de las elecciones solo eramos 11 afiliados a este sindicato (actualmente tenemos cuatro veces más). Tras un mes de acoso y derribo por parte de otros sindicatos, conseguimos sacar 10 miembros y obteniendo así la mayoría del comité, así que una vez se cerró el recuento y se confirmó que habíamos “ganado”, me inundó una mezcla de alegría de ver cómo la gente quería un cambio y de miedo a tener esa responsabilidad.
Una vez te pones en marcha como representante de los trabajadores, empiezas a ver con claridad todas esas cosas que antes pensabas que pasaría pero que no veías o no querías ver, ves cómo actúa la empresa y el pasotismo de otros sindicatos, confirmando el porqué estábamos tan mal. Empezar en esto con más corazón que conocimientos es difícil, pero desde el primer momento hemos tenido el respaldo del sindicato, tanto para consultas jurídicas como apoyo en formación, con lo que te anima a luchar hasta donde haga falta sin ningún tipo de miedo ni complejos.
Por no enrollarme, el año y medio que llevo como RLT en mi centro he vivido de todo en primera persona, mi primer juicio con la empresa porque no quería darnos un PC a la sección, negociaciones por el PRR (este tenemos un juicio pendiente en la AN en febrero), ERTE, ERE, y hasta ¡una pandemia! Vamos, ha sido ponerse las pilas en poco tiempo, y mirando el lado bueno, es la mejor manera .
A finales del 2019 empecé a colaborar con la SP de Madrid y en Enero acabé como secretario de organización, en ese momento tenía muchas dudas ya que no tenía mucha experiencia, pero pensé que si me había metido en esto era por convicción, y más al poder comprobar cómo funcionan las cosas en mi centro de trabajo y todo lo que queda por hacer.
Todo lo que he vivido y he aprendido este último año ha sido increíble, sobre todo cuando te juntas con gente que siempre aporta, y no tengo dudas que estoy en el mejor Sindicato, que aunque tiene sus cosas, es en el mejor que uno puede estar, aprender y luchar, así que, animo a todos y a todas que sean más que afiliados y que hagan una militancia más activa. Salud y lucha.
El 25 N y el 25%
Este 25 de noviembre acabamos de celebrar el día contra la violencia de género, pero la realidad es tozuda y el tercer trimestre del 2020 las mujeres víctimas de esta violencia aumentaron casi un 25% sobre el trimestre anterior. |
Una vez pasado el 25N, conviene recapitular y echar un vistazo a las cifras disponibles sobre violencia de género. Las estadísticas oficiales nos dicen que, a día 9 de diciembre, 42 mujeres habían sido asesinadas a manos de sus parejas o ex-parejas. Esta cifra es casi un 25% inferior al mismo periodo del año pasado, aunque poco consuelo supone la estadística para las familias de las víctimas. Recordemos también que los datos oficiales dejan fuera a aquellas mujeres que no tenían una relación sentimental con su agresor.
Sin embargo, pese a la disminución interanual, el tercer trimestre de 2020 fue realmente negativo para la violencia de género. Las víctimas mortales cuadruplicaron a las del segundo trimestre (16 frente a 4), las denuncias se dispararon y las mujeres que en los juzgados adquirieron la condición de víctimas de violencia de género subieron un 25%. Los indicadores de la Comunidad de Madrid están en la media nacional y 14,1 mujeres de cada 10.000 están declaradas víctimas por un juzgado según el informe del CGPJ.
Aprovechamos para analizar también las cifras de mujeres asesinadas en 2020, pero desglosadas por nacionalidad de víctima y agresor. En contra de la idea comúnmente extendida de que los agresores son mayoritariamente extranjeros, los números nos dicen lo contrario. Los agresores de nacionalidad española son un 65,8% del total mientras que las víctimas sólo tienen nacionalidad española en un 57,9% de los casos. Es decir, que son más las veces que un hombre de nacionalidad española agrede a una mujer extranjera que a la inversa.
La violencia de género es un problema de toda la sociedad. El 25N funciona como toma de conciencia pero debe de tener continuidad en el día a día. Más allá de discursos partidistas necesitamos aceptar que el fenómeno va mucho más allá de la cuenta anual de asesinatos, que hasta no hace demasiado se camuflaban bajo el eufemismo de “crímenes pasionales”, y aprender a rechazar cual manifestación de violencia hacia la mujer.
Desigualdad digital de género
La brecha digital de género ha aumentado un 55% a nivel global entre 2013 y 2019 siendo mayor en los países menos desarrollados. En España se ha reducido notablemente la brecha digital pero se siguen observando aspectos que mantienen a la mujer en una posición desfavorable. |
Un informe de la World Wide Web foundation proporciona un panorama global del estado de la desigualdad digital de género y muestra las barreras a las que se enfrentan las mujeres para acceder y usar Internet. A nivel global, hay menos mujeres que hombres que utilizan Internet. Los hombres tienen un 21% más de probabilidades de estar en línea que las mujeres, cifra que se eleva al 52% en los países menos desarrollados del mundo. Esta brecha de género en el acceso a Internet sigue creciendo. Los datos de la ITU sugieren que a nivel global esta brecha ha aumentado un 55% entre 2013 y 2019. Esta situación amenaza con aumentar la desigualdad. La Comisión Europea ha fijado como objetivo cerrar esta brecha de género.
En España no se aprecian grandes desigualdades en el uso de Internet por sexo (INE). No obstante, dos estudios publicados en julio sobre la brecha digital señalan que las relaciones familiares, las opciones y logros educativos, la formación de una familia o los patrones de movilidad geográfica crean una posición desfavorable para las mujeres en competencias digitales y usos de Internet.
“Mujeres y digitalización: de las brechas digitales a los algoritmos“. Este estudio analiza:
- Las tres brechas digitales de género: Desigual acceso a infraestructuras y herramientas; competencias digitales y usos de Internet y espacios de participación sociopolítica digital.
- Digitalización en el mercado de trabajo.
- Sesgos de género
- Condicionantes socioculturales, institucionales y psicosociales.
“Las mujeres en la economía digital española: Trayectorias inspiradoras” recoge conversaciones con destacadas profesionales del ámbito digital, analizando las diferentes etapas de sus vidas y los puntos de inflexión en sus carreras.
Boicot a Puma
Como uno de los principales fabricantes de ropa deportiva del mundo es el único patrocinador de la Asociación de Fútbol de Israel. |
El patrocinio de Puma aporta legitimidad a las acciones de las IFA (Asociación de Fútbol de Israel) que incluye a clubes de fútbol afincados en asentamientos ilegales israelies en territorio palestino.
Estos asentamientos ilegales son apropiaciones de territorios que expulsa a las familias palestinas robando sus recursos naturales y negando a lxs palestinxs su libertad de movimiento.
Federaciones sectoriales
Los sindicatos que pertenecen a una misma o similar actividad profesional se federan entre sí, a fin de constituir las denominadas Federaciones Sectoriales o de Ramo. A estas Federaciones también pertenecen las correspondientes Secciones o Núcleos de sector integrados en los distintos sindicatos Únicos y/u Oficios Varios o Actividades Diversas de la CGT. El Sindicato del Metal de Madrid está federado en la Federación Estatal de Sindicatos de la Industria Metalúrgica (FESIM).
Nuestra Federación Sectorial se rige por sus propios Estatutos.
En su ámbito de Confederación Territorial podrán constituirse Federaciones territoriales (con ámbito provincial o de comunidad autónoma) (está constituida la FEMEC en Cataluña. El órgano soberano es el Congreso. La Plenaria federal está formada por el Secretariado Permanente y las Secretarías Generales de los Sindicatos, las Federaciones territoriales del Metal (cuando estén constituidas) y de las Núcleos del Metal. Las decisiones operativas se desarrollan principalmente por el Secretariado Permanente, coordinadoras y grupos de trabajo.
Permisos retribuidos
Todos los trabajadores tienen derecho a disfrutar de una serie de permisos retribuidos por motivos debidamente justificados que pueden y deben ser extendidos mediante negociación colectiva. Estos permisos son básicos para permitir la conciliación entre la vida laboral y personal. |
Todos los trabajadores tienen derecho a permisos retribuidos para ausentarse de su puesto de trabajo, previo aviso y justificación, por los motivos regulados en el art. 37.3 del ET pudiendo ampliarse estos permisos mediante negociación colectiva.
Recuerda el TS que si el ET no fija otra regla distinta de cómputo, los permisos retribuidos han de disfrutarse a partir del día laborable en que el trabajador deje de acudir al trabajo, pero el convenio colectivo puede mejorarlo.
Como norma general se solicita el permiso que se quiere disfrutar (por escrito preferiblemente) y posteriormente se justifica el motivo del permiso. No existe un preaviso establecido. Si es denegado el trabajador no podrá disfrutar del permiso (si se ausenta puede ser sancionado). En caso de no conceder el permiso cuando el trabajador tiene derecho, puede suponer una multa por parte de la Inspección de Trabajo en caso de denuncia por parte del trabajador.
Existen los siguientes permisos retribuidos:
- Matrimonio. 15 días naturales (ET 37.3)
- Fallecimiento, accidente, enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica hasta 2º grado. 2 días (4 con desplazamiento) (ET 37.3).
- Mudanza. 1 día (ET 37.3)
- Deber inexcusable. Lo necesario. (ET 37.3)
- Funciones sindicales o como representante de los trabajadores y negociaciones (Art. 68 ET y Art 9 y 10 LOLS).
- Para exámenes prenatales, preparación del parto, sesiones preparativas e informes psicológicos para adopción.(ET 37.3)
- Cuidado de lactante 1 hora diaria (ET 37.4)
- Nacimiento de un hijo prematuro que permanezca hospitalizado. 1 hora durante la hospitalización. (ET 37.4)
- Búsqueda de empleo (despido objetivo): 6 horas semanales. (ET 53.2)
- Acudir a exámenes (ET 23.1)
- Formación. 20h/año (ET 23.3)
Desplazamientos temporales: 4 días por cada desplazamiento de 3 meses. (ET 40.6).